整合行銷與營運策略：以代理銷售帶動企業轉型

在國際品牌導入的過程中，FORCUS不僅協助活動執行，更同步協助台灣客戶釐清企業發展定位與長期營運策略規劃。我們將品牌核心理念轉譯為在地語言並建立市場溝通模式，並透過整合式規劃協助客戶進行以下重點工作：

• 擬定具競爭力的產品訂價與利潤模型
• 建立高品質的售後服務與遊艇保修機制
• 打造全新高端銷售管道的行銷業務模組
• 規劃中長期的市場開發與品牌成長計畫

透過上述重點目標的執行，讓遊艇發佈活動成為一場以品牌導入為觸發點的企業轉型實踐作業，客戶藉由全新代理事業的開展，跳脫傳統製造思維轉向高毛利的品牌經營模式，進一步強化遊艇造船廠的營運韌性，並開拓出穩定獲利的新藍海。頂級品牌與產業升級後的未來藍圖此行銷案例也讓我們再次看到，即使是看似高度利基但具備高風險的奢華產業，只要結合對的市場策略與品牌管理專業，都能為傳統企業創造突破成長的機會。對於許多台灣中小企業而言，導入國際品牌、建立自有品牌或開發新通路都是公司的轉型契機，成功往往就在對的策略與執行中成功進入市場並且讓轉型的能量在企業內部悄然展開。
若您的企業正面臨產業升級、品牌重塑或營運轉型等課題，FORCUS擁有豐富的實戰經驗與策略規劃能力，歡迎與我們聯繫一起發掘公司發展潛能，啟動下一階段的市場成長機會。

📌 FORCUS 數位策略行銷顧問

我們專注於產業研究、市場開發、品牌策略與營運轉型，透過整合式行銷模型與跨產業洞察，協助企業在快速變動的市場環境中逆勢成長，歡迎聯繫我們了解更多企業轉型的成功案例。

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